集运老板必看！深入解决仓库管理的痛难点
集运老板必看！深入解决仓库管理的痛难点
2022-06-27 17:40:40
作者：恒盛
在古代，行军打仗时有一句话叫“兵马未动，粮草先行”。有时候，货代企业的业务开展就跟打仗是一样的，业务员外出跑业务就如同行军打仗，而他们的后勤补给就是仓库。
仓库管理得好，数据传递无碍、存货及时掌握、拣配高效快速，能让业务员们在外胸有成竹，有多少货、客户能下多少单都能够掌控自如，业务井井有序。
您是否频繁遇到这些仓库管理难题？
1.仓储作业管理粗犷，工作效率低
缺乏科学的作业流程，在仓储入库作业、库中作业、出库作业三大环节中，缺少标准作业流程，导致仓库管理混乱、账物不清现象的多发。
2.拣货效率低，错发率高
仓储物流成为高速发展的电商行业的短板；爆仓、错发、漏发、暴力分拣、快件丢失等现象屡见不鲜。
3.人员管理不规范，职能混乱
仓库部门职能、职责不清，分工不明确，责任不能落实到人，无法准确评估员工绩效。
软件赋能，仓库高效专业化
对于集运仓库来说，想要轻松提升仓库管理效率，从此和“低效无序”说再见，就应该要利用好跨境物流软件，基于系统功能，对仓库进行区域划分，人员安排。
恒盛集运系统实战案例
东南亚线某集运公司，没有使用系统之前，仓库的工作效率比较低，4名仓库人员要工作到半夜才能勉强完成包裹入库。
在引进恒盛系统之后，使用智能一体机结合系统做智能化入库，从包裹入库到打包出仓，都实现了高标准流程化。通过集运系统桌面版+快手一体机入库，可以读取重量，自动拍照，同时系统也会自动分配相对应的货架位置。对于一个会员号的包裹，快递会自动分配到同个区域，方便仓库人员找货。
现在，3名仓库操作人员每天都能高效完成仓库作业，不仅减少了人员成本，而且每日出货量还增长了近60%！
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