11月1日，据外媒透露，随着电商市场竞争的日益激烈，为了对抗Temu和SHEIN等平台的高性价比销售策略，亚马逊宣布加强生活必需品销售。

亚马逊在本周四公布了第三季度收入，平台数据显示人们在亚马逊购物的频率越来越高，且每次结账时都会随手添加一些高性价比商品。

据悉，SHEIN和 Temu 凭借 12 美元连衣裙和 10 美元小商品在国际市场迅速扩张，强势抢占了亚马逊在服装领域的市场份额。亚马逊首席财务官表示，通过拓展生活必需品业务，亚马逊有望吸引更多消费者，促使其购物量和频率增加。

一、平均售价下降，本土竞争对手“虎视眈眈”

受到经济下行压力影响，越来越多的美国人开始减少非必需品（如家居用品或昂贵的运动鞋）的支出，转投向生活必需品。这一消费转变给零售业带来了巨大冲击，零售商们纷纷降价，以吸引更多顾客。

而为了抵消平均售价下降的影响，亚马逊选择利用广泛的本地仓库网络来快速发货。亚马逊首席执行官表示，供应低价商品并不难，难在高效供应。低服务成本是亚马逊过去能够快速开拓市场的重要原因。

同时，亚马逊还面临本土竞争对手的威胁。为了吸引消费者，全球最大的连锁超市沃尔玛和规模较小的零售商塔吉特也都做出妥协，争相降价。

塔吉特最新发布的财报显示，今年第一季度同店销售额下降3.7%，且交易数量和交易额双双下降，这也是该公司连续第四个季度出现下滑。反观一直在大幅降价的沃尔玛，第一季度可比销售额增长3.8%，这都是受益于交易量的上升。

二、亚马逊全面改革站配送流程，加强履约运营

亚马逊周四公布第三季度零售额增长7%，第二季度，其零售额增长了5%，这离不开亚马逊在物流网络和其他供应链方面的大力投资。

知情人士透露，亚马逊正在全面改革其物流网络的入站配送流程。据悉，亚马逊已对其美国入站配送网络进行了数百次调整，并启用了超过15座大楼专门用于进货流程。这一改革使得各履行中心的库存分散能力同比提高了25%，有助于加快货物整理和客户交付速度。

亚马逊正致力于向区域网络模式转变，以改善库存布局、加快交付速度并降低运输成本，为此特地降低了向东部地区发货的入库服务费。这一策略旨在鼓励卖家将更多库存送往其他地区，缓解西海岸的物流压力，减少对第三方卖家货物交付时间的不利影响。

此外，亚马逊还在利用AI赋能物流，增加机器人的使用，以优化用户购物体验，加速“当日送达”服务。在路易斯安那州什里夫波特新开的履约中心，机器人已被用于简化堆放、分拣、包装和运输流程。

对于跨境卖家而言，这既是挑战也是机遇，卖家需关注供应链稳定性和成本控制，优化产品组合；也可利用亚马逊供应链优势提升物流效率、降低服务成本。未来的品牌出海将更注重产品质量和服务，卖家应密切关注市场动态，及时调整策略。